AIリテラシー向上・人材育成

Education & Training

階層別・目的別に最適化されたプログラムで、組織全体の「AI基礎体力」を底上げします。
「習う」より「慣れる」を重視し、実務で明日から使えるスキルを定着させます。

1. 経営層向けAI戦略セミナー

「AI導入のGoサインを出すための判断軸」を養います。
経営陣が技術的な詳細を覚える必要はありません。投資対効果(ROI)、リスク、そして競合他社に遅れを取らないための戦略論に特化します。

具体的なカリキュラム
AI市場の現在地と未来

「ブーム」と「実用」の境界線はどこか。何ができて、何ができないのかの本質的理解。

経営インパクトの試算

AI導入によるコスト削減効果と、売上向上への貢献モデルのシミュレーション。

リスク・ガバナンス

著作権侵害、情報漏洩、ハルシネーション(嘘)などのリスクを経営責任としてどう管理するか。

他社事例研究

同業他社の成功事例と失敗事例の分析。

安心ポイント

「横文字や専門用語を極力使わず、経営判断に必要な『カネ・ヒト・リスク』の観点から分かりやすく解説します。『技術の話』ではなく『経営の話』をします。」

2. 現場担当者向けプロンプトエンジニアリング研修

「AIへの指示出し(プロンプト)」を体系的なスキルとして習得します。
「なんとなく使って、微妙な回答が来て、使うのをやめた」という離脱を防ぎます。

具体的なカリキュラム
7つの基本フレームワーク

曖昧な指示を避け、意図通りの回答を引き出すための鉄板テンプレート(役割付与、制約条件、出力形式の指定など)。

業務別演習
  • 営業: 商談メールの作成、顧客ヒアリングからの提案書構成案。
  • 事務: 議事録の要約、Excel関数の生成、データ整形。
  • 企画: アイデア出しの壁打ち、市場調査データの分析。
ハルシネーション対策

AIが嘘をついているかを見抜くための検算・ファクトチェックの手法。

安心ポイント

「センスや語彙力に頼るのではなく、『この順番で書けばうまくいく』という再現性の高いテンプレート(型)をお渡しするため、受講直後から業務効率が上がります。」

3. 生成AI活用ワークショップ

「自社の業務課題 × AI」で解決策を共創します。
一方的に教わるのではなく、社員自身が「自分の仕事のどこを楽にできるか」を考え、その場でプロトタイプを作る実践会です。

具体的なカリキュラム
1
業務の棚卸し(Pain Pointの発見)

チームごとに「時間がかかっている作業」「精神的に辛い作業」を洗い出す。

2
AIマッチング

洗い出した課題に対し、ChatGPT等のツールで解決可能か、講師がアドバイスしながら選定。

3
プロトタイピング

その場で実際にプロンプトを組み、業務フローの一部を自動化してみる(ハッカソン形式)。

4
成果発表

「明日からこう変える」という具体的なアクションプランの宣言。

安心ポイント

「『習ったけど使い道がない』という事態を防ぎます。自社の実際の業務データを使い(機密情報は除く)、自分たちの手を動かして解決策を作るため、高い納得感と定着率が得られます。」

4. 社内AIガイドライン策定支援

「禁止」ではなく「安全に使う」ための交通整理を行います。
研修とセットで行うことで、ルールとスキルが同時に浸透します。

具体的な支援内容
現状分析とルールの明文化

使用ツールの指定、入力禁止データ(個人情報・機密情報)の定義。

利用規約・誓約書の作成

従業員がAIを利用する際に同意すべき誓約書の雛形提供。

「わかりやすい」運用マニュアル

法律用語だらけの文書ではなく、○×形式やフローチャートを用いた、現場が迷わない簡易ガイドの作成。

IT管理者向け設定支援

オプトアウト(学習拒否)設定や、ログ監視体制のアドバイス。

安心ポイント

「ガチガチに縛って利用率を下げるのではなく、『ここまではOK、ここからはNG』という境界線を明確にすることで、従業員が萎縮せずに安心してAIを活用できる環境を整えます。」

本サービスの特長:なぜ「実践的」なのか

「習う」より「慣れる」

座学は最小限にし、実際のPC操作やワークショップの時間を多く確保します。

貴社専用にカスタマイズ

一般的な事例ではなく、貴社の業界・職種(例:製造業、不動産など)に合わせた例文や演習問題を用意します。

万全のアフターフォロー

研修動画のアーカイブ提供や、受講後1ヶ月間のQ&Aサポートにより、やりっぱなしを防ぎます。

「AIツールを導入したけれど、結局誰も使っていない」
そんな状況を回避し、組織全体がAIを「当たり前の文房具」として使いこなす状態へと伴走します。